Page 30 - Revista Vía Libre Nº 648 - Febrero 2020

entrevista

el suficiente esfuerzo con los trabajadores para que nueva manera de hacer las cosas, porque viene de
vean las nuevas herramientas como una oportuni- otros trabajos, tienen menos años, la formación que
dad y no como una amenaza. Pero eso es culpa nues- han recibido es diferente, en muchos casos ya son
tra, no de las personas. Y por tanto uno de los es- nativos digitales, tienen un uso de la tecnología que
fuerzos que hemos de seguir haciendo es hacer más para ellos es natural, no es implantado, nace con ello,
inteligibles las ventajas de introducir mejoras en la y eso facilita las cosas.
digitalización de los procesos, porque eso ha de be-
neficiar al que los está haciendo, va a permitirle hacer Quizá esa sea la clave de esa transformación
más cosas en menos tiempo y con menos esfuerzo cultural dentro de la empresa…
personal. Bueno, pero a todo eso hay que ayudar y
Si la gente tiene miedo de eso o es reacia, la hay que poner mecanismos y herramientas. Por
culpa es de las empresas, hemos de hacerlo mejor ejemplo, estamos desarrollando programas de
para que la gente vea oportunidad y no amenaza. “mentoring”, para que las personas que se van a
ir puedan acoger bajo su tutela a gente joven que
En el ámbito de los recursos humanos, ¿cómo se está entrando, para transmitirles su experiencia,
afronta el rejuvenecimiento de la plantilla? valores, maneras de hacer. Esto en talleres es im-
La edad media ha bajado. En el Plan Estratégi- prescindible, porque la gente puede venir con su
co se mencionaban los 52 años y hoy estamos en 49 título, ya sea de ingeniero técnico o de FP o lo que
y medio. Pero se está dando de manera natural, por- sea. Pero para reparar o hacer el mantenimiento
que como era una edad media tan alta —hay gente de una unidad, la que sea, necesita que alguien le
que viene de la Escuela de Aprendices, de las últimas explique que esas unidades o esa serie en concreto
promociones del Regimiento de Movilización y Prác- suelen tener ese tema que hay que revisar, porque
ticas…— están llegando a la edad de jubilación y se tal componente que llegó en aquella remesa le pa-
están yendo. saba esto o aquello…
Eso es un problema para la empresa, porque No es el manual de instrucciones, es la expe-
hay un conocimiento acumulado que, si no somos riencia acumulada. Eso es fundamental, porque apor-
diligentes en organizar que se trasmita y se quede ta a las personas la capacidad de sentirse útiles, de
en la empresa, lo perderemos. Pero, por otra parte, ver que les sale el trabajo más rápidamente. Ese es
es una oportunidad, porque viene gente nueva, con uno de los ejemplos de lo que debemos hacer para
una mentalidad diferente, más acostumbrada a una que el conocimiento acumulado, que es muchas ve-

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